會議現(xiàn)場
為深入貫徹集團(tuán)公司年度工作會和科技大會精神，湖南有色統(tǒng)籌公司本部與所屬企業(yè)技術(shù)力量，組建科技與數(shù)字化工作執(zhí)行小組，開展科研攻關(guān)與數(shù)字化實施能力能級提升行動，并于3月12日召開部署會正式啟動該項工作。湖南有色黨委委員、副總經(jīng)理張克出席會議并作工作安排。
小組成員第一批為20人，立足破解科研、數(shù)字化與自動化技術(shù)力量分散在各企業(yè)、難以集中力量重點攻關(guān)突破等現(xiàn)實問題，按專業(yè)分為項目管理、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)運營管理、系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)化、網(wǎng)信安全及科研攻關(guān)6個組，擬通過“現(xiàn)場+本部”雙軌制工作模式、“以干代訓(xùn)”與“賽馬”機制，聚焦重點項目攻關(guān)與人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新，實施科研攻關(guān)和數(shù)字化實施能力能級提升行動，選拔培育具備跨領(lǐng)域能力的復(fù)合型人才，為重點科研攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型提供支撐。
會議強調(diào)，要嚴(yán)肅紀(jì)律、確保工作實效，秉持重點突出、實事求是的工作方針，強化科學(xué)論證；要完善機制、強化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌考量專業(yè)需求、業(yè)務(wù)需求、企業(yè)實際，推動人才梯隊建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求深度契合；要創(chuàng)新模式、深化協(xié)同效能，實現(xiàn)知識共享與資源整合，建立“項目練兵+人才培育”的良性循環(huán)。
湖南有色辦公室、財務(wù)管理部、黨委組織部、科技與數(shù)字化工作執(zhí)行小組相關(guān)人員現(xiàn)場參會，各直管企業(yè)數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員視頻參會。