我们的方法

客户

我们的客户选择与 Marathon 合作的方式可能因许多因素而异，包括规模、需求和预算。 Marathon 为我们与所有客户的合作感到自豪，从小型家族企业到财富 500 强公司。对于每个项目，我们的灵活性是与客户建立信任、协作关系的基础。无论您的组织规模或 IT 预算如何，Marathon 都可以根据您的业务需求轻松调整我们的方法，为您的项目提供最佳价值和投资回报。 Marathon 的顾问团队在各个行业提供深刻的理解和专业知识，包括与大公司和地方政府合作的经验。凭借我们团队的实力和我们成功的项目管理方法，我们能够按时按预算为每个项目取得可靠的成果。

交货

满足客户的期望是我们真正的重点，Marathon 可以通过增加员工或管理项目来满足这些需求。有解决方案供应商会选择其中之一，但没有一家同时做到马拉松的专业水平。无论您是在寻找资源来补充您的技术人员一段时间，还是希望将您的 IT 项目完全外包给我们，Marathon 都有确保每次参与成功的技能和专业知识。

马拉松项目方法论 (MPM)

当客户在托管项目的基础上与 Marathon 合作时，无论是自定义应用程序、数据仓库和报告项目、IT 评估还是新网站，他们都在投资于技术合作伙伴和解决方案，以提供关键业务需求他们的组织。 Marathon 意识到这些类型项目的重要性及其对客户的重要性，并开发了一种项目管理方法来确保它们的成功。对于 Marathon，我们了解此流程始于销售周期，在此过程中制定了预期。它贯穿整个项目生命周期，但不会随着解决方案的成功交付而结束；在部署解决方案后，它会继续进行下去。我们的方法论基于行业最佳实践，由 Marathon 塑造，以符合我们对满足客户需求的关注，并基于我们对质量、问责制、客户参与和持续沟通的承诺。最终结果是使用我们的 MPM 进行的项目没有失败过。